Cultura Empresarial

ENTREVISTA CONSELHO REGIONAL ADMINISTRAÇÃO - CRA/SE.
07 de dezembro de 2018
ENTREVISTA CONSELHO REGIONAL ADMINISTRAÇÃO - CRA/SE.

O senhor é Administrador e atua na área atacadista. Por que a presença desse profissional é fundamental nesse setor e em qualquer empresa em geral?

 *O  administrador tem sua formação pautada nas melhores e mais modernas técnicas de gestão bem como conhecimento de todas as áreas.  tem uma visão geral e busca integrar as diversas áreas para atingirmos os melhores resultados.

Qual é o segredo para atuar unindo Administração e Empreendedorismo?

*Empreender é a base do progresso e desenvolvimento econômico e social .  só a partir da revolução industrial na Inglaterra onde a livre iniciativa e as garantias a propriedade intelectual e financeira foram garantidas é que a sociedade moderna evoluiu .
porém com a complexidade do mundo atual torna -se imprescindível a aplicação intensiva  dos princípios de gestão e eficácia que só um administrador tem por formação .


O que é preciso para fazer uma empresa dar certo por tantos anos?

O livro   " Feitas para Durar" de Jim Collins e Jerry Porras, publicado  em 1994,      é um clássico e recomendo a todos .   Nele estão os seguintes ensinamentos :

Aplicar  nas ações do dia a dia os VALORES ORGANIZACIONAIS ( ideologia )

O sucesso da gestão de pessoas não pode ser medido somente pelo baixo índice de turnover . Mas , principalmente, pelo nível de comprometimento das pessoas com os novos desafios.    

MERITOCRACIA ponto chave p avaliação e promoção das pessoas  na organização

O principal ativo de uma empresa é seu modelo de gestão e não os produtos , serviços ou ramo de atividade .  Uma organização excelente adequa-se aos novos mercados e produtos .

A lucratividade é uma condição indispensável para a sobrevivência, e um meio importante para atingir objetivos, mas não deve ser o objetivo em si.

PROPÓSITO :  perguntar sempre :   para que  nossa empresa  existe ?  no que somos insubstituíveis ?   porque nossos clientes nos escolhem ?   quanto mais respostas , na visão do cliente , mais perene será nossa organização
 
A estratégia , as operações podem mudar; a única coisa que não pode mudar são os VALORES  

MELHORIA CONTINUA .  disciplina pra buscar sempre o melhor , inovando , copiando ou aperfeiçoando .

DISCIPLINA .  focar no que está fazendo . estabelecer metas, planos de ação e correção continua .



leia o texto completo em :  http://www.administradores.com.br/mobile/artigos/negocios/feitas-para-durar-principais-ideias-do-livro/45480/     


Fazendo parte da diretoria executiva da ABAD, como o estado de Sergipe ganha com isso?


Minha  principal  missão  na diretoria da ABAD , entidade nacional, é mostrar através de práticas e exemplos que as pequenas e médias organizações podem e devem ser competentes , ágeis e entregar resultado . Assim deveria ser SERGIPE, um modelo de gestão para o BRASIL.

Qual a importância de ser Administrador e profissional registrado no conselho?

O Conselho além de zelar pelo exercício correto e ético  da profissão deve , principalmente , desenvolver a inserção destes no mercado , através de geração de valor para a sociedade . Uma profissão deve ser mais que um diploma e sim contribuir para a melhoria da sociedade.

 

JULIANO CESAR FARIA SOUTO: Estanciano,  54  anos , Administrador de empresas graduado de Faculdade  de Administração de  Brasília com MBA em gestão empresarial pela FGV. Atua como sócio Administrador da empresa FASOUTO  no setor atacadista distribuidor e auto serviço .  Líder empresarial exercendo atualmente o cargo de vice - presidente da ABAD -  Associação  Brasileira  de Atacado e Distribuidores 

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